你身邊有智慧廁所管理系統嗎？

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     春熙路北段中山廣場(chǎng)一側，游客小張盯著(zhù)墻面上的“智慧廁所管理系統”，并對著(zhù)屏幕摁下手機快門(mén)。

  “現在的廁所越來(lái)越先進(jìn)了，哪些蹲位有人、哪些沒(méi)有，上面都可以顯示出來(lái)。”

  “廁所革命”，在改善成都鄉村衛生狀況的同時(shí)，也悄然開(kāi)進(jìn)市區，并朝著(zhù)智能化的方向邁進(jìn)。

成都春熙路一公廁墻上的“智慧廁所管理系統”

  今年年初，成都市錦江區、成華區將轄區內的280多座城市公廁集中打包，進(jìn)行招投標，把管理權下放。在職業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作的模式下，城市公廁的形象正在變化。  

錦江區154座，成華區130多座

  小張盯著(zhù)的那塊屏幕，除了能顯示蹲位是否有人，還將溫濕度、氨氣、PM2.5等數值囊括其中，當日總人流量和一個(gè)小時(shí)內的人流量也能實(shí)時(shí)顯示。這套“智慧廁所管理系統”，未來(lái)有望掛在錦江區154座、成華區130多座公廁的墻上。

而投入成本相對較低的設施，已經(jīng)在這280多座公廁漸漸鋪開(kāi)。硬件方面，大多數公廁都配備了檀香、異味凈除器、滅蚊器、洗手液、烘干機等設施。一些核心地段的公廁，還配備了母嬰衛生間和無(wú)障礙衛生間，體現人性化的需求。

  曾經(jīng)的公廁由環(huán)衛工人“順帶”打掃，衛生狀況參差不齊。職業(yè)化后，280多座廁所將實(shí)行標準化，每所公廁都有具體負責的“職業(yè)所長(cháng)”。人員配備方面，280多座公廁全部做到“1人1廁”的配備，人流量大的甚至多達3人輪班。據介紹，有的廁所不開(kāi)通宵，有的是24小時(shí)運行，但只要開(kāi)著(zhù)門(mén)，即有一人負責衛生、維護等工作。

  每天早上6點(diǎn)開(kāi)始，廁所“所長(cháng)”要完成天花板、蹲位、牛皮癬、消毒等23項保潔流程，服務(wù)擴展到周邊10米的公共區域。而在他們的總部，庫房?jì)葴蕚淞艘话俣喾N保潔、維護用品。為保證保潔標準化的有效實(shí)施，工作人員每天都會(huì )到場(chǎng)巡查。

楊世金介紹標準化流程

雖然免費，但有盈利的希望

  此前，錦江區的城市公廁保潔服務(wù)幾乎都是由16個(gè)街道辦事處管理，12家環(huán)衛公司負責，都是“順帶”“兼顧”，水平參差不齊。而且由于點(diǎn)位分散，面積大小、檔次高低不等，難以形成統一化管理。通過(guò)對比國內外先進(jìn)經(jīng)驗，錦江區決定于2019年正式構架政企合作服務(wù)，邁出了“以商建廁、以商養廁、以商管廁”創(chuàng )新模式的第一步。

  “跟以往一樣，這些公廁全部供市民免費使用，廁紙、洗手液這些也免費提供。”今年2月1日，錦江區將154座公廁移交給成都宏科物業(yè)管理有限公司，隨后該公司又承包下成華區的130多座，該公司負責人楊世金成為這批公廁的“職業(yè)經(jīng)理人”，他告訴記者：“雖然免費，但有盈利的希望。”

  據楊世金介紹，承包費基本填補了成本。但為了保證兩區和公司之間協(xié)議充分落實(shí)，公司有時(shí)也投入巨大。不過(guò)，市場(chǎng)化的公司不是做公益，未來(lái)的盈利點(diǎn)又在哪里？他解釋?zhuān)?月底將會(huì )有自動(dòng)售貨機進(jìn)場(chǎng)，售賣(mài)衛生用品及飲料，做到“以商養廁”。

  “我們的目標，是把公廁打造成星級廁所，也就是和星級酒店差不多的廁所。”楊世金說(shuō)。

  記者了解到，目前國內許多城市都在積極探索城市公廁的職業(yè)化管理，成都錦江區的“城市公廁職業(yè)經(jīng)理人”、“職業(yè)所長(cháng)”制尚屬首例，是一種大膽創(chuàng )新。